Projekterfahrung des Inhabers
Stuttgart–Ulm
Projektsteuerung · Systemintegration · Anforderungsmanagement · Validierung
Das Bahnprojekt Stuttgart–Ulm zählt zu den bedeutendsten und komplexesten Eisenbahninfrastrukturprojekten Deutschlands. Die Verbindung von neuer Infrastruktur, bestehenden Bahnsystemen und moderner bahntechnischer Ausrüstung stellt hohe Anforderungen an Systemintegration, Inbetriebnahme und Nachweisführung.
Mehrjährige Projekterfahrung in unterschiedlichen Rollen – von der Steuerung der Systemintegration und Inbetriebnahme über Anforderungs- und Nachweismanagement bis zur Validierung komplexer bahntechnischer Systeme.
2016-2023
Projekterfahrung
3 Stationen
Unterschiedliche Projektrollen
Deutschland
Projektstandort
Systemintegration bis Validierung
Kompetenzspektrum
Projektsteuerung
Systemintegration
Anforderungsmanagement
Verifikation & Validierung
RAM & Safety
Projekt & Rolle
Das Bahnprojekt Stuttgart–Ulm umfasst mit Stuttgart 21 und der Neubaustrecke Wendlingen–Ulm eines der komplexesten Eisenbahninfrastrukturvorhaben Deutschlands. Die Integration zahlreicher technischer Systeme, die Vorbereitung der Inbetriebnahme sowie die erforderliche Nachweisführung stellen hohe Anforderungen an Projektsteuerung und Systems Engineering.
Im Projekt war ich über mehrere Jahre in drei unterschiedlichen Funktionen und Projektphasen für die Deutsche Bahn bzw. die DB Projekt Stuttgart–Ulm GmbH tätig. Meine Aufgaben entwickelten sich von der Projektsteuerung der Systemintegration und Inbetriebnahme über das Anforderungsmanagement und die Systemdokumentation bis zur Validierung komplexer bahntechnischer Systeme unter RAMS-Aspekten.
Dadurch konnte ich das Projekt aus unterschiedlichen Perspektiven begleiten – von der operativen Steuerung und Systemintegration über die strukturierte Nachweisführung bis zur systematischen Validierung und Bewertung des Gesamtsystems.
11/2016–11/2017
Systemintegration & Inbetriebnahme
Teamleiter Projektsteuerung
Schnittstellenmanagement · Systemintegration · EG-Prüfverfahren / TSI-Konformität · IBN-Dossiers · Auflagenmanagement
01/2021–11/2022
Anforderungen & Nachweisführung
Anforderungs- & Nachweismanagement
Anforderungsmanagement · Nachweisführung · System- und Betreiberdokumentation
12/2022–12/2023
Validierung & Systembewertung
Validierer
Validierung unter RAMS-Aspekten · KPI-basierte Risikoanalysen · System-Audits · strategische Beratung des Projekt-Setups
Aufgaben & Verantwortlichkeiten
Projektsteuerung & Systemintegration
Steuerung der Systemintegration und Koordination technischer Schnittstellen sowie Unterstützung der Vorbereitung von Inbetriebnahme und Konformitätsnachweisen.
System- & Betreiberdokumentation
Aufbau und Strukturierung von Inbetriebnahme-, System- und Betreiberdokumentation als Grundlage für Nachweisführung, Übergabe und Betrieb.
Anforderungsmanagement & Nachweisführung
Strukturierung und Steuerung von Anforderungen sowie nachvollziehbare Verknüpfung mit Prüfungen, Ergebnissen und zugehörigen Nachweisen.
Validierung & Systembewertung
Systematische Validierung und Bewertung komplexer bahntechnischer Systeme zur Unterstützung von Inbetriebnahme, Betrieb und weiteren Entscheidungen.
Komplexe Eisenbahninfrastrukturprojekte erfordern über den gesamten Projektlebenszyklus eine enge Verbindung von Projektsteuerung, Systemintegration, Anforderungsmanagement und Nachweisführung. Einzelne Methoden und Prozesse entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn sie über Projektphasen und Systemgrenzen hinweg miteinander verknüpft werden.
Die Erfahrungen aus dem Projekt Stuttgart–Ulm zeigen insbesondere, wie wichtig beherrschte Schnittstellen, rückverfolgbare Anforderungen, strukturierte System- und Betreiberdokumentation sowie eine systematische Validierung für die Vorbereitung von Inbetriebnahme und Betrieb sind.
Die Tätigkeit in unterschiedlichen Projektphasen und Funktionen hat dabei den Blick auf das Gesamtsystem geschärft – von der operativen Projektsteuerung bis zur übergeordneten Bewertung von Systemperformance, Risiken und Projekt-Setup.
