Projektsteuerung als Grundlage nachhaltigen Projekterfolgs
Komplexe Infrastrukturprojekte müssen zahlreiche technische, wirtschaftliche und organisatorische Anforderungen gleichzeitig erfüllen. Termine, Kosten und Qualität bleiben dabei zentrale Steuerungsgrößen – sie allein bestimmen jedoch nicht den nachhaltigen Projekterfolg.
Entscheidungen während Planung und Realisierung beeinflussen zugleich die spätere Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit, Betriebsqualität und Lebenszykluskosten des Gesamtsystems.
NAVIGON Project verbindet deshalb klassische Projektsteuerung mit Systems Engineering sowie RAM & Safety. So werden kurzfristige Projektziele und langfristige System- und Betriebsziele bereits bei Projektentscheidungen gemeinsam berücksichtigt.
Unser Ansatz: Lebenszyklusorientierte Projektsteuerung
Projektentscheidungen entfalten ihre Wirkung häufig weit über die jeweilige Projektphase hinaus. Eine lebenszyklusorientierte Projektsteuerung betrachtet deshalb Anforderungen, Termine, Kosten und Risiken nicht isoliert, sondern bewertet ihre Auswirkungen auf das spätere Gesamtsystem.
NAVIGON Project berücksichtigt dabei insbesondere RAMS-Performance, Betrieb und Instandhaltung, Lebenszykluskosten sowie Änderbarkeit und Modernisierbarkeit. Dadurch entstehen transparente Entscheidungsgrundlagen, die Projekt- und Betreiberinteressen miteinander verbinden.
Unsere Leistungen in der Projektsteuerung
01
Projektziele & Governance
Projektziele und Governance aufsetzen
Projektorganisation, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege eindeutig festlegen.
02
Projektstruktur & Steuerungsgrundlagen
Projektstruktur und Steuerungsgrundlagen entwickeln Leistungsumfang, Projektstruktur, Meilensteine und belastbare Steuerungsgrundlagen etablieren.
03
Termine, Kosten & Ressourcen
Projektfortschritt transparent steuern
Termine, Kosten, Ressourcen und Qualität integriert überwachen und Abweichungen frühzeitig erkennen.
04
Risiken, Änderungen & Entscheidungen
Risiken und Änderungen beherrschen
Auswirkungen bewerten und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen schaffen.
05
Schnittstellen & Systemintegration
Technische und organisatorische Schnittstellen integrieren, Abhängigkeiten zwischen Gewerken, Systemen und Organisationen transparent steuern.
06
Lebenszyklusorientierte Projektentscheidungen
Projektentscheidungen über den Lebenszyklus bewerten und Auswirkungen auf Betrieb, RAMS-Performance, Instandhaltung, LCC sowie Änderbarkeit bereits in der Projektphase berücksichtigen.
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Das Ergebnis
Nachhaltiger Projekterfolg über den gesamten Lebenszyklus.
✓ Transparente Entscheidungsgrundlagen
✓ Beherrschte Schnittstellen
✓ Lebenszyklusorientierte Lösungen
✓ Nachvollziehbare Entscheidungen
Durchgängige Projektsteuerung verbindet Projektziele, Anforderungen sowie Projekt- und Betreiberinteressen zu einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage – von der Projektidee bis zum Betrieb.
Projektsteuerung für Ihr Projekt
Projektsteuerung frühzeitig integrieren oder bestehende Projekt- und Steuerungsstrukturen gezielt weiterentwickeln.