NAVIGON
Project
Projektsteuerung
Mehr als Terminplanung
Projektsteuerung betrachten wir stets im Kontext aus Baumanagement und Bauwirtschaft. Dabei berücksichtigen wir alle relevanten Faktoren und erforderliche Aktivitäten, auf operativer und auf strategischer Ebene. Für unsere Kunden vereinen wir neue Denkmodelle mit Branchenerfahrung.
Unsere Leistungen stimmen wir jeweils auf die Bedürfnisse des Kunden sowie auf die Erfordernisse des Projektes ab.
So können wir einzelne Disziplinen (z.B. Terminplanung), oder auch eine projektumfassende integrale Projektsteuerung anbieten.
Saefty
Kosten
Anforderungen
Ressourcen
Termine
Kommunikation
Konflikte
Szenarien
Qualität
Bei Bedarf implementieren wir ein integrales Projektmonitoring mit einem Zielgruppen-spezifischen Reporting- und Berichtswesen. Dabei setzten wir auf modernste Informations-Management-Systeme, welche alle projektspezifischen Einflussfaktoren und Kennzahlen berücksichtigen.
BIM-basierte Projektsteuerung
The New Dimension in Construction Management
Wir planen, realisieren und steuern mit BIM. Darüber hinaus nutzen wir unsere BIM-Infrastruktur als Kommunikationsmedium gegenüber internen und externen Stakeholdern.
Unsere OpenBIM-Arbeitsabläufe ermöglichen es Prozesse, Aktivitäten und Massnahmen effizient und effektiv zu steuern. Bei der Gestaltung von Workflows orientieren wir uns stets an den Bedürfnissen des Projektes und dessen Stakeholder.
Was wir bieten:
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Projekt-Monitoring
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Projekt Reporting
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Transparenz
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Konflikt-Management
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Risiko-Management
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Earned-Value-Analysen
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Ressourcen-Management
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optimierte Abläufe
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Szenarien entwickeln / vergleichen
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u.v.m.
Neben der reinen Projektsteuerung übernehmen wir auch Bau- und Projektleitungen.
Dabei setzten wir auf Erfahrung und unsere leistungsfähigen 4D-BIM-Bau-, Planungs- und Scheduling-Lösungen, um den Erfolg des Projektes und den Nutzen für unsere Kunden messbar zu steigern.